“大家下午好，由我開始今天的會(huì)議……”

洪亮的聲音在機(jī)器轟鳴中仍清晰可辨，走進(jìn)位于廣東省廣州市南沙區(qū)的東方 電氣(廣州)重型機(jī)器有限公司(以下簡稱“東方重機(jī)”)的核島分廠車間，記者首先注意到的是由工人圍成的一個(gè)圓圈。

“這種小型會(huì)議我們稱為交班會(huì)，每天早八點(diǎn)十五分、晚五點(diǎn)十五分共兩次，參加的都是分廠各工種的管理人員，匯報(bào)工作期間遇到的問題，供大家交流。”東方重機(jī)核島分廠廠長余勇告訴記者。

圖為工人正在焊接余排設(shè)備框架。 翟莉攝

中國首臺(tái)出口歐洲的核電低壓加熱器在東方重機(jī)發(fā)運(yùn)。翟莉攝

工人正在焊接陸豐項(xiàng)目RPV組件導(dǎo)向槽、內(nèi)件支承凸臺(tái) 。翟莉攝

東方重機(jī)承制的第二臺(tái)華龍一號(hào)蒸發(fā)器正在做最終環(huán)縫焊接。翟莉攝

如何保證核設(shè)備質(zhì)量，無疑是裝備制造企業(yè)面臨的首要問題。而兩次違規(guī)補(bǔ)焊事件，曾讓東方重機(jī)遭受重創(chuàng)。幾年來，東方重機(jī)重拾自我，砥礪前行，秉承“誠信透明，一次做對(duì)”理念，把核安全文化熔煉于每個(gè)細(xì)節(jié)的規(guī)范化，而給每個(gè)東方重機(jī)人帶來的，是脫胎換骨的磨礪和提升。

涅槃重生

讓核安全文化保駕護(hù)航

“其實(shí)一開始并沒有那么順利。”余勇告訴記者。他說，交班會(huì)實(shí)行初期，工人們存在遲到、衣服穿戴不整齊、站姿不規(guī)整等行為，這些恰恰反映了員工思想認(rèn)識(shí)不到位，而思想認(rèn)識(shí)到位是核安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

“核安全文化怎樣建設(shè)?我們一直在總結(jié)，不斷去提煉，誠信透明是我們核安全文化的核心。”東方重機(jī)總經(jīng)理曾先茂說。

他說，核設(shè)備的質(zhì)量和可靠性是保障核設(shè)施建造質(zhì)量和運(yùn)行安全的基礎(chǔ)。而誠信透明的核安全文化是保證設(shè)備質(zhì)量的前提。同時(shí)，我們意識(shí)到核安全文化涉及每個(gè)員工的行為習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)等多方面，需要長期堅(jiān)持。因此東方重機(jī)制定了“十三五”的核安全文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，每年有核安全文化建設(shè)工作計(jì)劃，計(jì)劃會(huì)落實(shí)到每個(gè)員工的具體行動(dòng)上。

談及東方重機(jī)，華北核與輻射安全監(jiān)督站(以下簡稱華北站)駐東重監(jiān)督員胡曉琳說：“去年9月18日，東方重機(jī)對(duì)全體員工開展了質(zhì)量警示教育活動(dòng)，這次活動(dòng)給我們留下了深刻印象。整個(gè)活動(dòng)氣氛肅穆，迅速激發(fā)起員工的責(zé)任感和使命感。東方重機(jī)從哪里跌倒就從哪里爬起來的勇氣令人欽佩。同時(shí)，這次活動(dòng)也體現(xiàn)出東方重機(jī)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)核安全建設(shè)的高度重視�！�

從2013年開始，東方重機(jī)以史為鑒，警示教育常態(tài)化。在曾經(jīng)發(fā)生質(zhì)量事件的日期，開展全體職工核安全文化警示教育，集中對(duì)核安全文化進(jìn)行宣講。宣講從公司領(lǐng)導(dǎo)開始，包括中層干部、班組組長。同時(shí)，讓制度落地，全面梳理并優(yōu)化冗長的管理制度，修訂《規(guī)章制度管理辦法》，建設(shè)制度信息化平臺(tái)……一系列改革措施實(shí)施起來。

“怎么樣吸取歷史的教訓(xùn)，把壞事變?yōu)楹檬�。�?shí)際上講的過程就是提煉總結(jié)的過程，通過這種宣講方式來提高大家的意識(shí)。把以前發(fā)生的事件當(dāng)做一種警示教育，讓員工認(rèn)識(shí)到核安全是企業(yè)的生命�！痹�先茂說。

在培育核安全文化的同時(shí)，落實(shí)責(zé)任機(jī)制的相關(guān)工作也在逐步開展，通過制度建設(shè)使核安全文化落地，將追責(zé)落實(shí)到具體人，對(duì)違規(guī)操作的工人重則解除合同，輕則在經(jīng)濟(jì)上處罰。對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)報(bào)告的予以獎(jiǎng)勵(lì)，員工質(zhì)量意識(shí)不斷提高，逐步養(yǎng)成了主動(dòng)質(zhì)疑、報(bào)告問題的習(xí)慣。

提升員工職業(yè)素養(yǎng)，完善培訓(xùn)體系，規(guī)范各崗位培訓(xùn)課程，制定各類課程培訓(xùn)教材，開展了“雄鷹振翅”系列專題培訓(xùn)。2016年共組織開展約900場培訓(xùn)，培訓(xùn)約8177人(次)，目前編制各類教材820余份。

曾在分廠工作多年的陳均昌，如今已調(diào)任至質(zhì)量保證部。說起企業(yè)近些年的變化，他打開了話匣子�！耙郧俺隽速|(zhì)量問題，當(dāng)事人往往擔(dān)心被追責(zé)而不敢主動(dòng)報(bào)告。通過對(duì)核安全文化的持續(xù)學(xué)習(xí)，大家能夠正確看待質(zhì)量問題，不但會(huì)在發(fā)生質(zhì)量問題后主動(dòng)分析、及時(shí)報(bào)告，還會(huì)在開工前通過風(fēng)險(xiǎn)防范提前識(shí)別潛在質(zhì)量隱患，這就是一種轉(zhuǎn)變�！�

“如果你仔細(xì)看，我們手中會(huì)有這樣或那樣的流轉(zhuǎn)卡，說是卡，其實(shí)是每個(gè)人操作的基本手冊(cè)。我們要確保每一道工序都可以追溯到操作工。我們接到任務(wù)后，第一件事就是查看工藝流轉(zhuǎn)卡。”陳均昌說，工人每操作一步后，也是在卡上做好記錄。只要上崗，每一個(gè)動(dòng)作都必須按卡里的工藝要求執(zhí)行。

別小看這份工藝流轉(zhuǎn)卡，它記錄著從材料入廠檢驗(yàn)，到測試、包裝、發(fā)運(yùn)每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)步驟。流轉(zhuǎn)卡不只是把控質(zhì)量的一個(gè)細(xì)節(jié)，也是公開透明的體現(xiàn)�！� 他說。